もう悩まない!オフショア脳で楽々ドキュメント作成!

今回は、品質高く手間をかけずにエンジニアに伝えるためのドキュメント作成のポイントについてお話したいと思います。 オフショアを開始された際に悩むのが資料作成です。日本にいると海外と開発の仕事をする機会が非常に少く、自分の意思を海外のエンジニアにどのように書いたら伝わるのか、という所に非常につまづかれることが多く見受けられます。これは、開発現場のみならず、一般の業務および生活にも当間はる事となります。

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ベトナム駐在者の方からよく耳にするオフショア開発における2つの悩み事

こんにちは。エボラブルアジアの情報統括室というところで社内システム開発のチームマネージャーを担当している鶴見です。以前に僕がラボマネージャーをしていたころに駐在員の方がよくおっしゃっていた2つのお悩みをご紹介させていただきます。それに対する私の考察も述べておりますので、少しでも参考になれば幸いです。

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担当ラボのチームビルディング!

ラボマネージャーとは、弊社にラボという形で拠点を置いていただいているお客様と、弊社所属のベトナム人エンジニア、コミュニケーターと協力し、お客様のプロジェクトを発展させる仕事です。 ラボマネージャーの仕事は多岐にわたり、ラボを置いていただいている日本のお客様と普段よりコミュニケーションを取り、成功に導いていきます。 今回は、チームビルディングについてご紹介したいと思います。

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社長インタビュー!!【前編】

皆さん、こんにちは! 先週からエボラブルアジアで七日間のインターンシップを行わせてもらっています、錦織小都穂と萩尾真大です。 私たちの七日間という期間は、他のEVAのインターン生からすると余りにも短い時間。なのですが! なんとEVAの社長薛 悠司さんに直接インタビューするという素晴らしい時間を設けていただきました!

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ベトナムオフショア開発のタスク進捗を見える化!Trelloを使ったタスク管理

ベトナムでのオフショア開発でのプロジェクト管理をする上で悩むのは進捗管理です。 以前はシステム開発のプロジェクトの作業や進捗を管理する際には WBSを用いていましたがオフショア開発で、 ましてはアジャイルのような開発ではWBS だけでは管理が難しいものや、不十分なものがでてきていました。

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ラボの運営ノウハウ (前編)

我々はラボ型オフショアを始めて、4年目に入っています。 この間ラボ型一筋でビジネスを行ってきたため、多種多様な運営ノウハウが蓄積されています。 全てのベトナムの方に当てはまるとは言い切れませんが、弊社で勤務して頂いているベトナム人スタッフの方々 との仕事を通じて得たノウハウを、以下の2つのパートに分けて紹介したいと思います。 運営ノウハウ、業務編 (前編、後編) 運営ノウハウ、業務外編  (後編)

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オフショア開発でベトナム人と仕事する前に知っておきたい、コミュニケーションについてのこと

昨今、日本のITエンジニアの人材不足により、海外のリソースに頼らざるをえない状況に立とうとしています。 現在のベトナムオフショア開発の傾向としては、ラボ型オフショア開発が現在の主流となっています。

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